Abstract
Una panoramica dei principali modelli manageriali e strumenti operativi - comprese le sempre più performanti applicazioni dell’Intelligenza Artificiale - che possono aiutare le imprese e tutte le altre organizzazioni a ottenere successo di mercato attraverso l’innovazione di prodotto, processo o modello di business. Mai come oggi, in uno scenario sempre più turbolento e imprevedibile, per essere sostenibili occorre ripensare giorno dopo giorno il proprio business, anticipando i nuovi trend e assecondando le sempre più frequenti discontinuità economiche, sociali e ambientali. D’altra parte, per le aziende l’innovazione rimane un impegno sempre più gravoso. Non solo richiede forti investimenti finanziari ma anche talento, competenze e, prima di tutto, un approccio culturale che accetti l’inevitabile rischio di fallimento. Il manuale è composto da nove capitoli: 1. Aziende e innovazione; 2. Le regole del successo; 3. Creare e valutare le idee; 4. I bisogni dei consumatori e le ricerche di marketing (di Martina Toni); 5. Ridurre il rischio di insuccesso; 6. Il confronto con la concorrenza e gli altri stakeholders; 7. La variabile tecnologica; 8. L’impatto dell’Intelligenza Artificiale sul marketing management (di Stefano Roserba); 9. Il piano di marketing per il lancio del nuovo prodotto (di Giovanni Mattia). Più tre focus finali: L’ecosistema delle startup; L’arte come abilitatore dell’innovazione; Quando l’innovazione parte dai paesi in via di sviluppo.
An overview of the main management models and operational tools—including the increasingly high-performance applications of Artificial Intelligence—that can help companies and other organizations achieve market success through product, process, or business model innovation. Today more than ever, in an increasingly turbulent and unpredictable scenario, sustainability requires daily rethinking of the business, anticipating new trends and adapting to increasingly frequent economic, social, and environmental disruptions. On the other hand, innovation remain an increasingly demanding undertaking for companies. It requires not only significant financial investments but also talent, skills, and, above all, a cultural approach that accepts the inevitable risk of failure. The manual is composed of nine chapters: 1. Companies and Innovation; 2. The Rules of Success; 3. Creating and Evaluating Ideas; 4. Consumer Needs and Marketing Research (by Martina Toni); 5. Reducing the Risk of Failure; 6. Comparing Your Business with Competitors and Other Stakeholders; 7. The technological challange; 8. The impact of Artificial Intelligence on marketing management (by Stefano Roserba); 9. The marketing plan for the launch of a new product (by Giovanni Mattia). Plus three final focuses: The startup ecosystem; Art as an enabler of innovation; When innovation starts in developing countries.
